Tự động hóa (TĐH) hiện đang thiếu khâu chắp nối, như các nhà khoa học nói là thiếu tổng công trình sư, thiếu những người nghĩ ra vấn đề và tổ chức thực hiện vấn đề đó.
Ông Trần Quốc Thắng, Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) đã rất thẳng thắn khi nói về những điểm còn tồn tại của ngành Tự động hóa VN.
- Thưa ông, lý do nào khiến việc ứng dụng và phát triển TĐH của nước ta trong thời gian qua chưa đạt được hiệu quả, chưa đạt được tầm như mong muốn?
Ông Trần Quốc Thắng, Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ.
- TĐH không phải của riêng bất cứ ngành nào và ngành nào cũng cần TĐH. Việc quan trọng là phải liên kết được các ngành với nhau, hay nói cách khác các doanh nghiệp, các nhà sản xuất phải biết được mình thiếu gì, cần gì ở ngành TĐH; phải biết cách giải quyết vấn đề đó như thế nào. Ngoài ra, phía quản lý Nhà nước cũng cần phải biết hỗ trợ chính sách đó như thế nào để phù hợp với yêu cầu doanh nghiệp đổi mới công nghệ, tạo điều kiện, tạo động lực cho các nhà khoa học nghiên cứu ứng dụng và không trái với luật cạnh tranh của WTO.
TĐH của ta trong thời gian qua có rất nhiều tiến bộ. Hơn nữa những tiến bộ trong lĩnh vực TĐH trên thế giới rất mạnh đã tạo tiền đề cho TĐH của VN phát triển. Tuy vậy, vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề. Một trong những yếu điểm của ta là tản mạn, những nhiệm vụ nho nhỏ ta làm, rồi tổng kết cũng có kết quả. Nhưng tổng hợp lại để ứng dụng vào thực tế thì lại yếu. Để thấy rõ vai trò của những chương trình đề tài trong lĩnh vực TĐH xâm nhập thực tế hiện nay cũng chưa thực sự rõ nét. Có lẽ vì lý do đó mà các nhà khoa học nhận định trong thời gian vừa qua chúng ta chưa đạt được nhiều kết quả. Do vậy, chúng ta phải tổ chức được nhiều, tìm đúng địa chỉ, nhiệm vụ sau đó giao cho đúng người tổ chức tốt việc thực hiện đó rồi đưa ra ứng dụng.
- Vậy điều chúng ta thiếu ở đây là gì, thưa ông?
- Trong lĩnh vực TĐH có những vấn đề rất lớn, cần những nhóm nghiên cứu rất mạnh có tính chất đa ngành. Ví dụ, chúng ta phải TĐH triệt để 1 nhà máy xi măng, nhiệt điện nào đó, giống như nước ngoài họ đã làm và đưa vào Việt Nam. Từ vấn đề TĐH trong quản lý cho đến các khâu chấp hành trong sản xuất thì đây là vấn đề lớn yêu cầu có sự phối hợp liên ngành: cơ khí, điện, CNTT, điện tử viễn thông…
Tôi cho rằng điều chúng ta thiếu là khâu chắp nối, như các nhà khoa học nói là thiếu tổng công trình sư, thiếu những người nghĩ ra vấn đề và tổ chức thực hiện vấn đề đó. Đây cũng chính là điều mà Bộ KH&CN mong các Ban chủ nhiệm chương trình đặt ra được những nhiệm vụ cho các ngành. Còn những vấn đề lớn mang tính bao trùm, cấp cao, cấp quản lý Nhà nước thì đây chính là nhiệm vụ của Ban chủ nhiệm chương trình, thông qua hệ thống tham mưu của các nhà khoa học thông qua các nghiên cứu, làm việc đề xuất của các bộ các ngành để tổng hợp ra nhiệm vụ cấp Nhà nước.
- Theo ông, xu thế phát triển của TĐH sẽ như thế nào?
- Rõ ràng trong xu thế phát triển của đất nước, cơ chế chính sách mở cửa của chúng ta tạo rất nhiều điều kiện cho các ngành, các lĩnh vực có nhiều cơ hội phát triển và hội nhập. Tuy nhiên, quan trọng là chúng ta tổ chức và tạo cơ chế chính sách như thế nào để phát triển nhanh theo cách đi tắt đón đầu.
Tương tự như vậy đối với TĐH, yêu cầu bắt buộc đối với các doanh nghiệp là phải đổi mới công nghệ. Đây chính là mảnh đất, thị trường cho các nhà khoa học cung cấp dịch vụ, từ đó xuất hiện các nghiên cứu có tính chất ứng dụng. Ngoài ra, trong thời gian tới chúng ta phải định hướng vào những vấn đề rất lớn, những ngành có tính chất mũi nhọn để nghiên cứu những khía cạnh công nghệ TĐH để ứng dụng. Đó chính là động lực để TĐH phát triển.
- Có thể nói chúng ta đang loay hoay tìm giải pháp cho ngành TĐH và các ngành khác, trong khi đó thế giới đã tiến xa hơn chúng ta rất nhiều. Vậy làm sao để thu hẹp khoảng cách đó, thưa Thứ trưởng?
- Tôi cho rằng đó là phụ thuộc vào cách đi, ý chí và cách làm của chúng ta. Hiện nay Bộ KH&CN, Bộ GD&ĐT và một số bộ ngành liên quan đang xây dựng cơ chế chính sách: thu hút nguồn nhân lực trong nước và nước ngoài để tạo điều kiện sử dụng có hiệu quả nhất những nhân tài trong KHCN, phát huy sự đóng góp của những nhà khoa học Việt kiều ở nước ngoài; tạo cơ chế chính sách thu hút đầu tư đặc biệt trong lĩnh vực CNC thông qua đó chúng ta tiếp cận và làm chủ CNC.
Và điều quan trọng là có những chương trình ươm tạo công nghệ, ươm tạo những tài năng trẻ, tạo điều kiện cho các trường các viện, các bạn sinh viên trẻ, các nghiên cứu viên trẻ có ý chí, có quyết tâm và sáng tạo, có những sáng kiến mới trong lĩnh vực CNC có môi trường phát huy sáng tạo của mình.
Đây chính là chương trình ươm tạo công nghệ, và trong thời gian tới Bộ có chủ trương xây dựng những trung tâm giải mã công nghệ. Qua đó, các nhà nghiên cứu cũng như lực lượng sinh viên tài năng có thể vào đó cùng nhau tìm kiếm những bí quyết công nghệ của các nước tiên tiến để tìm giải pháp để có những công nghệ của Việt Nam. Xin cảm ơn Thứ trưởng!
TDH nói thì cũng oai lắm nhưng thực chất cũng chỉ là làm những cái có sẵn của bọn tây, mua về rồi lắp ráp và vận hành thôi chú có cái cóc khô gì đâu mà làm như to tát lắm thế.
tôi nói thật nhé, cả nền khoa học TDH của VN không bằng một công ty của bọn tây, chúng ta đã làm ra được cái gì chưa, từ PLC đến công tắc tơ, van, rơ le trung gian và cả những cái đầu cốt nữa cũng là của bọn tây nó làm ra mình chỉ việc bỏ đôla hay euro đưa cho nó rồi mang về sài. HẾT
__________________
Sự ngu dốt của con người là nguồn gốc của mọi đau khổ !
TDH nói thì cũng oai lắm nhưng thực chất cũng chỉ là làm những cái có sẵn của bọn tây, mua về rồi lắp ráp và vận hành thôi chú có cái cóc khô gì đâu mà làm như to tát lắm thế.
tôi nói thật nhé, cả nền khoa học TDH của VN không bằng một công ty của bọn tây, chúng ta đã làm ra được cái gì chưa, từ PLC đến công tắc tơ, van, rơ le trung gian và cả những cái đầu cốt nữa cũng là của bọn tây nó làm ra mình chỉ việc bỏ đôla hay euro đưa cho nó rồi mang về sài. HẾT
Suy nghĩ của bạn cho thấy: Bạn không và sẽ không bao giờ làm được gì to tát. Bạn cũng sẽ là một con ếch ngồi đáy giếng mà thôi...Đừng có mất thời gian đấu đá với những người cùng cơ quan của bạn vì bạn không có phẩm chất của người làm việc lớn. BB
suy nghĩ của bạn cho thấy: Bạn không và sẽ không bao giờ làm được gì to tát. Bạn cũng sẽ là một con ếch ngồi đáy giếng mà thôi...đừng có mất thời gian đấu đá với những người cùng cơ quan của bạn vì bạn không có phẩm chất của người làm việc lớn. Bb
1102
__________________
Sự ngu dốt của con người là nguồn gốc của mọi đau khổ !
Thay đổi nội dung bởi: nghiadk, 18-10-09 lúc 09:45 PM
CS vốn luôn có nhiều vấn đề và đầy phức tạp song hành với nhau. TĐH cũng không đứng riêng một mình, còn có các vấn đề kĩ thuật khác nữa, ngoài ra còn nhiều yếu tố quan trọng là quản lý, kinh tế, ...
Nếu các hạ có tầm nhìn một tí, hãy cố chống mắt lên mà nhìn, hãy vắt óc mà suy nghĩ tại sao người ta phải mở cứa, không thể ở chế độ bế quan tỏa cảng? Tại sao phải toàn cầu hóa? tại sao các cty, tập đoàn lớn lại sáp nhập lại với nhau? Tại sao phải là tổ hợp nhà thầu (với các thầu chính, phụ) mà k phải là một nhà thầu? Tại sao trong sản xuất máy bay nước Mỹ mạnh như thế mà lại có tới nhiều nước, nhiều cty tham gia như thế? Tại sao và tại sao?
Người tây thì cũng có gì là huyền bí đâu, chẳng qua là họ đi trước mà thôi. Sở dĩ VN chưa bằng Sing, China hay Korea hay các cường quốc khác là vì có những người như các hạ đó.
Kiến thức k phải là biển mà là vô cùng tận, ai có thể hiểu thấu và biết hết?
Cái này hỏi ông LILAMA đấy, thấy toàn công trình lớn, nhà nước giao cho Ổng, Ổng giao cho mấy thằng nước ngoài hết. Không chịu đào tạo anh em trong nước làm... Nếu không có Anh Cả như SamSung, Huyndai... của Hàn Quốc thì...Việt Nam suốt ngày quanh quẩn ở cái PLC nhỏ nhỏ thôi... Dạo này thấy nhà Thầu Trung quốc trúng nhiều dự án lớn... có lẽ phần trăm những sản phẩm TQ chiếm nhiều....Mà nực cười nhất là mấy anh ở các nhà máy, mình xem thấy hàng TQ, biết hàng dỏm. Bảo thay thế cái khác tốt hơn, giá có thể rẻ hơn ( vì mình nhập nhiều) vẫn không chịu, bắt phải đúng model, serial...
Cái này hỏi ông LILAMA đấy, thấy toàn công trình lớn, nhà nước giao cho Ổng, Ổng giao cho mấy thằng nước ngoài hết. Không chịu đào tạo anh em trong nước làm... Nếu không có Anh Cả như SamSung, Huyndai... của Hàn Quốc thì...Việt Nam suốt ngày quanh quẩn ở cái PLC nhỏ nhỏ thôi... Dạo này thấy nhà Thầu Trung quốc trúng nhiều dự án lớn... có lẽ phần trăm những sản phẩm TQ chiếm nhiều....Mà nực cười nhất là mấy anh ở các nhà máy, mình xem thấy hàng TQ, biết hàng dỏm. Bảo thay thế cái khác tốt hơn, giá có thể rẻ hơn ( vì mình nhập nhiều) vẫn không chịu, bắt phải đúng model, serial...
Thực sự tôi nghe các bạn nói như vậy rất buồn, rất nhiều nhân tài của chúng ta đã bị bỏ phí, họ buộc phải làm việc cho các cty Engineering của nước ngoài, chúng ta liên tục kêu gọi ko để chảy máu chất xám, nhưng thực sự là chẳng có gì cho kỹ sư chúng ta làm cả. Nếu vào một công ty TĐH của nhà nước, công việc lại là đi thay thế, bảo trì. Bản thân tôi đang làm ở một công ty liên doanh của Lilama với nước ngoài, nhưng rất ít (hầu như ko có) các dự án của Lilama đẩy về cho cty con, họ chỉ muốn bán cả gói cho các nhà thầu Trung Quốc và ăn phần chênh lệch,...
Thực sự tôi nghe các bạn nói như vậy rất buồn, rất nhiều nhân tài của chúng ta đã bị bỏ phí, họ buộc phải làm việc cho các cty Engineering của nước ngoài, chúng ta liên tục kêu gọi ko để chảy máu chất xám, nhưng thực sự là chẳng có gì cho kỹ sư chúng ta làm cả. Nếu vào một công ty TĐH của nhà nước, công việc lại là đi thay thế, bảo trì. Bản thân tôi đang làm ở một công ty liên doanh của Lilama với nước ngoài, nhưng rất ít (hầu như ko có) các dự án của Lilama đẩy về cho cty con, họ chỉ muốn bán cả gói cho các nhà thầu Trung Quốc và ăn phần chênh lệch,...
Các bác nói quá đúng, thật là buồn! buồn vì những người hoạch định và nắm quyền quyết của các công ty, chính quyền đều không muốn để cho các công ty trong nc làm, đấu thầu thì họ đưa ra các yêu cầu quá cao về kinh nghiệm thì ng VN sinh sau đẻ muộn làm sao nổi. Cũng là bởi vì các vị ấy sợ trách nhiệm với lại phải mua cua nc ngoài thì mới vẽ được giá cao để còn kiếm chứ các bác nhể! Nếu các bác có tâm huyết hay là chúng ta cùng tập trung nhau lai để làm việc và phát triển. em thì muốn làm lắm nhưng 1 mình thì không kham nổi với lại quan trọng vẫn là thiếu vốn các bác ạ
Lâu quá rùi mới ghé nhà thăm các bác,vớt diễn đàn lên chút nhỉ.
Mình có 2 ý kiến sau:
1. Nếu chỉ riêng TĐH: Thì có người Việt Nam mình làm đó chứ,vêf số lượng thì mình biết cũng khá khá đó; có điều làm cho các hãng nước ngoài thôi. Trong nước, trả tiền ít quá làm sao có nguồn nhân lực có thể làm mấy cái đó ? Còn trả tiền cao thì k nuôi nổi cá bác í rùi...
2. Nếu nói 1 công trình nói chung: thì ngay cả các tổng thầu EPC nước ngoài cũng đâu có trực tiếp viết chương trình điều khiển ? việc lập trình này nọ là do các hãng sx thiết bị làm đó chứ. Nhưng họ điều làm theo bảng Cause and Effect chat do bên kỹ sư chuyên ngành lập ra. Nói chung thì với dự án lớn, người ta thừong tổ chức công việc theo sự phân công chuyên môn hóa, chứ không tự xử như mấy nhà thầu của mình.
vd: mình có đi làm inspection cho 1 thiết bị do JSW (japan steel works) sản xuất, thằng này chuyên sản xuất...đại bác, máy móc ngành nhựa.... Nhưng nó chỉ làm công đoạn cơ khí, công đoạn điện - điều khiển do thằng khác làm, mà thằng làm điện - điều khiển này lai không biết gì về cái máy đó cả...Bí mật công nghệ mà....
Tự động hóa: Thiếu tổng công trình sư
