Kinh nghiệm để xây dựng kế hoạch khảo sát công trình Tự động hóa...
Đây là 1 bài viết trên 1 blog mà mình sưu tầm được. Nên rất cần các bác tiếp tục tham gia đóng góp để cho Kinh nghiệm này hoàn hảo hơn.
--------------------------------------------------
Khi đã mang tầm kỹ sư rồi thì bắt buộc phải có được kỹ năng cơ bản về lý thuyết còn về thực hành như mọi người đã biết ở Việt nam nghành Tự động hóa quả là quá mới mẻ.Các kỹ sư TĐH ra trường thường làm sale, rất hiếm người làm engineering. Thị trường TĐH Việt Nam chỉ là manh mún và nhỏ lẻ. Các công trình TĐH lớn thì nước ngoài họ làm mất rồi, điều này không phải do Việt nam k thể làm tự động hóa được mà Việt Nam chưa có 1 công ty TĐH thực sự mạnh cả về nhân lực lẫn tiềm lực kinh tế. Chắc hẳn mỗi sinh viên TĐH khi ra trường rất mong muốn làm kỹ thuật nhưng sau một quãng thời gian vật lộn với nghề thì cũng chuyển thành biến thể hết, k nuôi nổi mình dần dần sẽ giết chết các đam mê khoa học, nói như 1 bác toán học trên Vietnamnet nói ấy: cái gì nhỉ " Thủ dâm tư tưởng". Nếu vừa làm kỹ thuật mà kiếm được tiền thì tuyệt nhỉ?nhưng làm sao bây giờ?? Thôi hẵng đã..tính sau. Trước tiên mình nói về các kinh nghiệm làm việc xây dựng 1 dự án tự động hóa nhỉ (còn có thể gọi là quy trình) nếu mà làm theo được ISO 9002 thì thật okie::
(Bỏ qua mọi thể loại giấy tờ,thủ tục,kế toán tài chính) chúng ta đến với gạch đầu dòng thứ nhất, mà có lẽ quan trọng nhất: --Khảo sát công trình: --
K riêng gì TĐH bất cứ project nào cũng thế thôi, nhưng việc khảo sát cần phải có các cán bộ có năng lực, cần mẫn. Cần phải gạch đầu dòng các yêu cầu của bên A: hiện trạng, các vấn đề liên quan hệ thống cũ mới (tính tương thích nếu có), giải quyết sơ bộ, tổng thể để mọi người làm việc nhóm có thể dễ dàng thống nhất các phương pháp giải quyết, các ký hiệu liên quan,tên gọi...
Nói túm lại Quy trình khảo sát càng kỹ càng thì càng dễ dàng cho mình làm việc nhóm, càng prồ...
|